Хорошее начало действительно хорошо?

  Желаю вам, чтобы ваши первые сделки на рынке были безуспешными. Что вы потеряете деньги. Такие желания могут показаться абсурдными и циничными. Более того, некоторые люди могут считать, что те, кто загадывают эти желания, предназначены исключительно для их блага. Особенно, когда речь идет о форвардном или валютном рынке, где потеря одного игрока — это прибыль другого (после удовлетворения всех комиссионных и издержек брокера). И все же, для тех, кто только начинает рыночную деятельность, это хорошие пожелания. Достаточно попытаться ответить на вопрос, что происходит с нами, когда, когда мы начинаем какую-то деятельность, мы начинаем довольно быстро добиваться успеха. Вера в то, что это все легко, что мы чрезвычайно способны, может быстро привести к удару газированной воды в голову. И наконец наступает неизбежный момент, когда по какой-то причине происходит сбой. Нам, ошеломленным первыми успехами, трудно принять это очень часто. Нам кажется, что все шло так хорошо, что мы все знали, понимали, о чем идет речь, и, вкладывая средства, мы знали, о чем идет речь. Отсюда прямой путь к серьезной борьбе за восстановление ваших первоначальных навыков и статуса. За исключением того, что эти первые навыки никогда не были. То, что было, можно рассматривать как совпадение счастливых обстоятельств. В 1975 году Эллен Лангер провела серию экспериментов, которые привели к введению концепций управляющей иллюзии и управляющей иллюзии в психологии. В одном из этих экспериментов участники бросали монету тридцать раз. Их задачей было предсказать перед каждым броском, выпадут ли головы или хвосты. Результаты броска были изменены исследовательской группой. В одной группе испытуемые правильно угадали первые пятнадцать бросков. Участники следующей группы правильно «распознали» последние пятнадцать бросков, а в третьей группе правильные ответы были распределены по броскам. Позвольте мне еще раз напомнить вам — все участники знали, что они принимают участие в азартной игре, которая бросает монету. Теоретически, если вы бросаете монетку, в которой есть орел в серии несколько раз подряд, мы можем максимально улыбаться друг другу, не рассчитывая на то, что у нас есть особые способности, навыки или мастерская, необходимая для подбрасывания монеты, чтобы головы или хвосты вышли, как мы и ожидали. При условии, что монета не модернизирована. И все же результаты этого эксперимента показали нечто совершенно иное. По крайней мере, когда дело доходит до одной из групп. Участники группы, в которой пробежка удачи появилась в начале, не хотели признавать очевидную случайность. Они думали, что имеют какой-то контроль. Иллюзия распознавания шаблонов в броске монеты, обладающая определенными навыками, оказалась сильнее, чем разум, который должен кричать: «Эй, это просто бросок монеты!» Более того, в этой группе считалось, что с определенной дозой упражнений они смогут повторить свои первые успехи. Напоминает ли это нам ситуацию новичка, который заработал деньги во время безудержного бума и который никогда прежде не испытывал более сильного обвала рынка. После серии хороших инвестиций его вера в то, что он уже знает, что такое инвестиции, настолько сильна, что, когда начинается более слабый период (естественный для инвестиций), это приводит к тому, что он не хочет в это верить. Очень многие инвесторы считают, что ключом к успеху является такой метод, в результате которого каждая сделка заканчивается прибылью. Они постоянно ищут системы, стратегии, в которых ни одна операция не приведет к убыткам. Какие есть оптимизации, тесты, последующие виды анализов и методы. Рано или поздно можно найти «идеальную модель» на исторических данных. Но модель одна, а реальность другая. Ван Тарп в своем «Курсе пиковой производительности» неоднократно цитировал метафору о том, что выгоды и потери подобны вдоху и выдоху в процессе дыхания. Вы не можете сделать только одну из этих двух вещей, чтобы эффективно дышать. Желаю всем новичкам — хорошее начало, вероятно, плохое предзнаменование.
 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.